A-MINA
リスキリング研修
DXの実現に向けたIT人材育成の重要性
Market Background
IT人材需要の高まりと
不足数の予測
DX推進のニーズが高まる一方で、2030年には人材不足が約45万人に到達すると予測されており、IT人材の需要は今後さらに高まると予測されています。
IT人材の需要と供給の差（需給ギャップ）推移
出典：「IT人材需給に関する調査」（みずほ情報総研株式会社）
Current Situation
社員の学び直し（リスキリング）
への取り組み状況
DX推進の担い手である社員の学び直しへの重要度が増す一方、日本企業の取り組みは回答企業全体の約3割に留まっています。
JAPAN
33%
学び直しに取り組む企業
USA
82%
学び直しに取り組む企業
出典：「DX白書2021」（IPA 情報処理推進機構）
Your Challenges
A-MINAのリスキリング研修で
お悩み・課題を解決します
Feature
A-MINAのリスキリング研修の特徴
Strategy Alignment
事業戦略・業務設計の変化に対応
貴社に一番必要なテーマをご提案
画一的な内容を提供するのではなく、貴社状況・課題に沿った、対象者のポテンシャルを最大化するための研修内容・形式をカスタマイズして提供します。「何から始めればよいかわからない」というケースから、お気軽にご相談ください。
Skill Retention
定められたスキルを定着
対象者に適切なカリキュラム
蓄積してきた多くの実践型の研修プログラムから、実務に合わせた始めやすい、続けやすいカリキュラムを設計します。
Expert Instructors
先駆者の実体験を吸収
テーマや課題に熟達した講師陣
専門知識と育成能力に定評のある講師を据え、今習得すべきスキルと将来的に必要になるスキルの両方を学べる内容になっています。
Merit
A-MINAのリスキリング研修の効果
実務に必要なスキルを定着
事業戦略の変化に取り残されないために、設定された業務設計の意図を正しく伝え、本当に必要なスキルを学ばせます。
変化に強い組織の実現
市場や技術の変化に迅速に対応できる柔軟性を持つ人材を増やすことで、不確実性が高い環境下でも成長を遂げることができます。
人員の最適配置による生産性向上
新しいスキルや知識を業務に応用する人材の適切な配置で、作業の効率が向上し、企業全体の生産性が大幅にアップします。
Performance
A-MINAのリスキリング研修の実績
CASE 01
コンサル人材養成研修
競合の増加とDXニーズの高まりを背景に、営業職の方々を対象にDX推進の提案を行うコンサルタントへの転身を目指す研修を展開しました。研修はロジカルシンキングと戦略思考の基礎教育から始め、実際のビジネスシナリオを通じてコンサルティングスキルの実践学習に重点を置きました。
GOAL
User Voice
受講者の声
研修で自己理解が深まり、目標が明確に
研修を通じて自分の強みや改善点がはっきりし、何に取り組むべきかが明確になりました。新たな目標に向けて、前向きに努力していく自信がつきました。
担当者A
DX知識で自社事業と自分の仕事が繋がった
研修で得たDXの知識が、会社の事業と私の業務を深く繋げるきっかけになりました。仕事への理解が深まり、毎日のタスクに積極的に工夫を加えるようになりました。
担当者B
ノーコードで業務効率が劇的に高まった
デジタルに苦手意識がありましたが、研修でノーコードツールを使いこなせるようになりました。日々の業務が格段に効率化し、周りからも評価されています。
担当者C
Schedule
研修スケジュール
※表示しているスケジュールは一例です。ご要望に応じて最適な計画でご提案いたします。
Step 1
ヒアリング・課題整理
Step 2
カリキュラム設計
Step 3
研修実施
Step 4
フォローアップ
Step 5
効果測定・改善
人事・研修担当の方のお悩みは、さまざまで会社によって異なります。
なんでもお気軽にご相談ください。